3 提高企业领导者素质的对策
　　
　　3.1 坚持不懈的抓好培训,努力提高企业领导者素质
　　在企业实施政治理论教育、法纪教育、专业技术教育是一项长期任务,是提高企业领导者素质的根本措施。同时,它作为培养和造就人才、增强企业后劲的重要环节,也是企业精神文明建设的重要组成部分。在现阶段,马克思主义教育的重要内容,是加强辩证唯物主义和历史唯物主义的教育,企业领导者通过教育和培训,逐渐树立崇高的共产主义理想,能够克服和抵制不良倾向和腐朽思想的侵蚀,把企业办好。
　　3.2 坚持和完善企业岗位责任制与监督考核制度
　　对企业领导者进行严格的考核是提高其素质的基础条件和加强管理的重要环节。企业领导班子作为企业管理的核心力量,其好坏直接决定了企业的兴衰成败。一个政治素质好、具有开拓精神、善于决策、精于管理的领导班子能使一个企业由弱变强、由小变大、由亏损变盈利。而要建设一个好的领导班子,使企业在市场竞争中立于不败之地的话,就必须在企业内部建立企业领导工作岗位责任制和严格的监督考核制度,形成规范的领导体制和组织制度,使企业的经营管理民主化、科学化和现代化。
　　3.3 坚持和完善干部交流制度
　　推进企业领导者的交流,不仅是干部制度改革的内在要求,也是培养领导者的重要途径和反腐倡廉的有力保证。对企业领导者,首先,要进行在社会主义市场经济条件下推进干部交流的教育。其次,要建立干部交流的可行制度,做到经常化、规范化。最后,要在不同地区、不同行业、不同岗位进行交流。
　　3.4 廉洁自律,树立良好的整体形象
　　“廉为国之本,清为政之根”。确保领导班子成员为政清廉,关键在于领导成员强化自律,自我约束,从我做起,处处严格要求自己。企业领导者要时时、事事、处处为干部职工做表率,以高尚的平的维系人心,以良好的言行取信于众,以扎实的工作作风树立良好的整体形象。
　　3.5 强化民主制度建设
　　民主建设是企业深化改革、促进企业发展的迫切需要,是保障工人主人翁地位的重要举措。一是要充分发扬民主,坚持集体讨论,听取不同意见;二是要树立对企业、对员工认真负责的思想,凡是企业生产经营的重大决策,必须经过认真的调研、咨询和评估;三是要正确处理好领导班子成员内部的关系,提倡识大体、顾大局、互相尊重、理解和支持的好风气;四是要加大民主评议制度的力度,评议结果要与领导者的奖惩使用相挂钩。
　　总之,提高企业领导者素质识一项长期而艰巨的任务,面对经济全球化和残酷激烈的市场竞争的条件下,企业领导者只有努力提高自身各方面素质,才能适应竞争的需要,才能全心全意地把企业办好。
　　
　　参考文献
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　　[2] 王烈兵,试论企业领导者的素质[J].经济师 2006.(6).
　　[3] 屈善孝.谈现代企业领导者素质[J].煤炭企业管理 2001(2).
　　[4] 李启相.提高企业领导者素质的思考[J].企业天地 2002(7).
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