园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策
作者:佚名; 更新时间:2017-09-30

  园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策。下面是搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。

  摘要:本文主要针对园林绿化施工管理的实际价值进行深入分析,对现在的园林绿化工程中存在的问题进行研究,从而找到积极有效的解决方案,以此来推动园林绿化和城市建设的和谐发展。

  关键词:园林绿化工程;施工管理;城市建设

  随着城市化进程的不断加快,城市园林绿化工程的地位也变得更加重要。园林绿化工程有很多优点,例如能够有效的调解空气质量、美化环境等。在实际施工的时候,人们没有坚持以人为本,从而使得施工管理困难重重。

  一、园林绿化工程施工控制管理的意义

  现在我国园林绿化工程的施工质量正在稳步提升,园林绿化施工企业为了在市场中占据优势地位,也在不断的发展和完善。因此园林绿化企业在进行园林工程施工的时候,通过制定合适的价位、构建具有特点、质量明显的园林工程来提升其企业形象。当然构建高质量的园林绿化产品,不但需要进行详细、周密的安排,选用合适的材料,还需要对实际场地进行科学化的管理。施工现场的管理状况和多方面的因素有关,例如:施工人员的临场发挥能力、管理人员的协调能力和物品的安置能力等。

  二、园林绿化工程施工管理中存在的问题

  2.1绿化资质的级别不够

  现在的园林绿化一般都是私人老板通过招标的模式来进行的,他们的技术水平有限。但是城市园林绿化工程的标准性需要和城市建筑的标准性吻合,所以城市绿化工程需要专业的技术人员、拥有丰富经验的绿化团队来进行。但是现在进行云林绿化项目的人员大多没有充足的理论知识,而且也没有进行系统化的训练,工作经验匮乏,这也为园林绿化建设增加了一定的难度性。还有,现在很多园林建设单位没有形成整体化的规章制度,所以绿化构建停留在表面,只是单纯的进行种植和培育,虽然适当的增加了绿化的面积,但是不具备实际价值和审美效果,所以该工程建设的质量还有待提升。

  2.2园林绿化施工的监管单位力度不足

  城市绿化中进行监管的主要是建筑工程中的施工单位,但是城市绿化工程施工中的质量标准较低,以上海市某商品房绿化景观为例,它自身拥有较为健全的园林绿化工程系统。虽然具备专业的绿化施工监管单位,但是在施工的时候,没有发挥其监管的真正价值,从而造成了园林绿化的相关问题。比如园林的审美性不高、植物不容易生存等。而且施工中监管单位对质量检查不严格,从而对后期植物的养护造成了严重的影响。

  三、园林绿化施工管理的对策

  3.1加强建设单位的建设,建立目标管理模式

  建设单位在园林绿化工程中发挥了重要的作用,其管理的模式、手段和标准与园林工程的质量密不可分。所以,建设单位为了提升施工水平,需要在施工的过程中强化自身能力,进行相应的目标管理。可以从以下几方面入手:

  (1)体系的管理。要设立明确的目标和任务,根据施工标准和要求进行规范化管理,使得管理制度能力落实到位,保证施工流程有条不紊的进行。同事还要对施工管理进行监管,保证施工的顺利进行。

  (2)员工管理。园林绿化施工主要是强化人员的管理,不断提升自身水平,明确每个人的实际责任。针对管理人员进行专业化的培养,提升管理人员的管理能力,减少管理资金的消耗,从而有效的加强企业的核心竞争力。

  (3)评价管理。在进行施工的过程中,需要把施工内容和岗位种类进行详细的划分,把定性考核和定量考核相融合,给各个阶层的管理人员提供充足的发展空间,从而保证管理人员能够在施工的过程中发挥其自身的效能。同事还可以增加考核制度,采取激励政策,提升园林绿化的施工水平。

  3.2明确监理的监管责任,保证施工的质量

  监理在工程项目建设中发挥了重要的效用,在项目中是不可分割的一部分。监理需要依据合同的相关要求,进行工程监理。工程的施工进度依赖于工程的监理状况。比如上海某商品园林绿化工程中,针对监理的问题,提出了三方面的要求:

  (1)要加强对图纸的监管;

  (2)要加强对工程质量的管理;

  (3)加强对于土壤质量的管理。

  3.3加强成本管理工作

  在进行园林绿化施工的过程中,需要对成本进行控制,所以其中的成本管理工作显得至关重要。强化成本管理工作主要从以下三方面入手:

  (1)注重对材料成本的把控。材料成本的把控是工程资本节约的主要来源,要选择价格合适、质量符合要求的材料,这样能够方便植物后期的管理,增加植物的生长概率。

  (2)要加强机械的使用效率。机械使用效率的加强能够有效的节省工程的成本,提升工程的施工速度。所以构建科学化的施工方案,对施工的过程进行科学合理的安排是十分必要的。同时,还要在各个部分选用适当的施工设备。

  (3)减少劳动力的资金消耗。施工单位需要对园林绿化工程的各个环节进行明确的阿虎分,企业根据相关的标准合理安排各个岗位中的人员数量,提升施工人员的工作质量,减少劳动资金的损耗。

  四、结语

  园林绿化施工管理可以有效的提升施工的水平,节省施工的资金消耗,使得园林企业能够在市场竞争中占据核心地位。现在我国绿化园林施工中还存在绿化级别不够、监管力度不强、施工人员之间缺少沟通等问题,所以要使用标准化的管理模式,对成本进行有效的管理,划分监管的责任,以此来促进园林绿化工程的顺利进行。

  【参考文献】

  [1]孙曙屏.现代园林绿化工程施工管理探究[J].现代园艺,2013(8):176.

  [2]汪杰.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策研究[J].大科技,2016(3):9.

  [3]周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].低碳世界,2014(5):27.

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