园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策。下面是搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。

　　摘要：本文主要针对园林绿化施工管理的实际价值进行深入分析，对现在的园林绿化工程中存在的问题进行研究，从而找到积极有效的解决方案，以此来推动园林绿化和城市建设的和谐发展。

　　关键词：园林绿化工程;施工管理;城市建设

　　随着城市化进程的不断加快，城市园林绿化工程的地位也变得更加重要。园林绿化工程有很多优点，例如能够有效的调解空气质量、美化环境等。在实际施工的时候，人们没有坚持以人为本，从而使得施工管理困难重重。

　　一、园林绿化工程施工控制管理的意义

　　现在我国园林绿化工程的施工质量正在稳步提升，园林绿化施工企业为了在市场中占据优势地位，也在不断的发展和完善。因此园林绿化企业在进行园林工程施工的时候，通过制定合适的价位、构建具有特点、质量明显的园林工程来提升其企业形象。当然构建高质量的园林绿化产品，不但需要进行详细、周密的安排，选用合适的材料，还需要对实际场地进行科学化的管理。施工现场的管理状况和多方面的因素有关，例如：施工人员的临场发挥能力、管理人员的协调能力和物品的安置能力等。

　　二、园林绿化工程施工管理中存在的问题

　　2.1绿化资质的级别不够

　　现在的园林绿化一般都是私人老板通过招标的模式来进行的，他们的技术水平有限。但是城市园林绿化工程的标准性需要和城市建筑的标准性吻合，所以城市绿化工程需要专业的技术人员、拥有丰富经验的绿化团队来进行。但是现在进行云林绿化项目的人员大多没有充足的理论知识，而且也没有进行系统化的训练，工作经验匮乏，这也为园林绿化建设增加了一定的难度性。还有，现在很多园林建设单位没有形成整体化的规章制度，所以绿化构建停留在表面，只是单纯的进行种植和培育，虽然适当的增加了绿化的面积，但是不具备实际价值和审美效果，所以该工程建设的质量还有待提升。

　　2.2园林绿化施工的监管单位力度不足

　　城市绿化中进行监管的主要是建筑工程中的施工单位，但是城市绿化工程施工中的质量标准较低，以上海市某商品房绿化景观为例，它自身拥有较为健全的园林绿化工程系统。虽然具备专业的绿化施工监管单位，但是在施工的时候，没有发挥其监管的真正价值，从而造成了园林绿化的相关问题。比如园林的审美性不高、植物不容易生存等。而且施工中监管单位对质量检查不严格，从而对后期植物的养护造成了严重的影响。

　　三、园林绿化施工管理的对策

　　3.1加强建设单位的建设，建立目标管理模式

　　建设单位在园林绿化工程中发挥了重要的作用，其管理的模式、手段和标准与园林工程的质量密不可分。所以，建设单位为了提升施工水平，需要在施工的过程中强化自身能力，进行相应的目标管理。可以从以下几方面入手：

　　(1)体系的管理。要设立明确的目标和任务，根据施工标准和要求进行规范化管理，使得管理制度能力落实到位，保证施工流程有条不紊的进行。同事还要对施工管理进行监管，保证施工的顺利进行。

　　(2)员工管理。园林绿化施工主要是强化人员的管理，不断提升自身水平，明确每个人的实际责任。针对管理人员进行专业化的培养，提升管理人员的管理能力，减少管理资金的消耗，从而有效的加强企业的核心竞争力。

　　(3)评价管理。在进行施工的过程中，需要把施工内容和岗位种类进行详细的划分，把定性考核和定量考核相融合，给各个阶层的管理人员提供充足的发展空间，从而保证管理人员能够在施工的过程中发挥其自身的效能。同事还可以增加考核制度，采取激励政策，提升园林绿化的施工水平。

　　3.2明确监理的监管责任，保证施工的质量

　　监理在工程项目建设中发挥了重要的效用，在项目中是不可分割的一部分。监理需要依据合同的相关要求，进行工程监理。工程的施工进度依赖于工程的监理状况。比如上海某商品园林绿化工程中，针对监理的问题，提出了三方面的要求：

　　(1)要加强对图纸的监管;

　　(2)要加强对工程质量的管理;

　　(3)加强对于土壤质量的管理。

　　3.3加强成本管理工作

　　在进行园林绿化施工的过程中，需要对成本进行控制，所以其中的成本管理工作显得至关重要。强化成本管理工作主要从以下三方面入手：

　　(1)注重对材料成本的把控。材料成本的把控是工程资本节约的主要来源，要选择价格合适、质量符合要求的材料，这样能够方便植物后期的管理，增加植物的生长概率。

　　(2)要加强机械的使用效率。机械使用效率的加强能够有效的节省工程的成本，提升工程的施工速度。所以构建科学化的施工方案，对施工的过程进行科学合理的安排是十分必要的。同时，还要在各个部分选用适当的施工设备。

　　(3)减少劳动力的资金消耗。施工单位需要对园林绿化工程的各个环节进行明确的阿虎分，企业根据相关的标准合理安排各个岗位中的人员数量，提升施工人员的工作质量，减少劳动资金的损耗。

　　四、结语

　　园林绿化施工管理可以有效的提升施工的水平，节省施工的资金消耗，使得园林企业能够在市场竞争中占据核心地位。现在我国绿化园林施工中还存在绿化级别不够、监管力度不强、施工人员之间缺少沟通等问题，所以要使用标准化的管理模式，对成本进行有效的管理，划分监管的责任，以此来促进园林绿化工程的顺利进行。

　　【参考文献】

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