大中型水电站业主技术管理
作者:佚名; 更新时间:2017-09-30

  大型水电站属于国家重大基础设施,在开发建设管理中,已普遍实施了业主负责制、招投标制、工程建设监理制、项目合同管理制。下面是搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。

  摘要:大中型水电站的管理工作是一项比较复杂的工作,业主在进行管理的过程中面临的问题比较多,涉及到施工管理、合同管理和物资管理等内容。技术管理工作在建设管理工作中是基础性工作,其重要性不言而喻。通过分析工程建设管理和业主方技术管理的内容,可在一定程度上提升业主技术管理的水平。

  关键词:水电站;业主;技术管理;设计院

  目前,我国水电站的技术管理一般都是由设计院进行的,业主在工程中是组织者。为了提升水电站建设的效果,应采用管理的方式,应与参建单位共同完成安全质量管理工作。

  一、业主技术管理的模式

  1.1设置总工办

  在水电站施工的过程中,要进行现场的技术管理。在这个环节中,可以建立总工办,在一些重要的技术管理方面发挥突出的作用,从而在各项技术规划的过程中使分工更加明确。在进行现场技术指导的过程中,如果不建立总工办,则会导致在施工过程中不能整体把握工程设计,对工程的设计图纸不能全面领会,导致现场施工会出现不良的后果。

  1.2单独设计技术部

  在工程的施工现场可以设立单独的技术部门,进而在出现一些重大问题时,可以及时采取措施,可以在施工过程中对施工各个环节的技术进行集中管理,确保工程施工的连贯性。此外,还要对施工图纸进行分析,防止施工的各个环节出现脱节问题。

  二、业主技术管理的内容

  2.1技术管理

  水电站工程的设计阶段会对水电站建设的各个环节造成影响,所以,在水电站工程设计的环节应进行重点管理。为了切实提升水电站工程监测和设计工作的水平,使管理更加具有实效性,应对工作制度进行设计,确定好工作的内容,在工作中应严格按照工作权限施工。在设计环节,应把握好设计的质量和进度,对设计的费用进行汇总。在工程施工中,完全按照合同制订施工流程,确保建设单位、设计院和监理单位可以有效沟通,确保各个单位都能充分发挥自身的作用,使施工效率得到进一步提升。

  2.2科研管理

  水电站工程在施工中因工程规模非常大,所以,工程具有一次性的特征,每个项目在建设完成后无法修改。如果在施工环节中存在一定的技术问题,就会导致严重的经济损失的出现。在水电站的建设场地中,环境非常复杂、结构非常特殊,所以,在水电站工程施工前,应对当地的环境进行调研。调研工作可以由设计单位负责,还要让业主采用单独委托的方式,确保有资质的单位进行环境调研,确保调研结果的可靠性,从而确保水电站工程可以顺利进行。在水电站工程施工前,应针对各种问题建立好项目管理的方法,并针对当地的环境对工程特点进行分析,对施工和运行管理的方式进行分析;要对高校的研究予以重视,提高科研工作的质量和水平,且相关部门要提供大量的科研经费;要对调查项目进行及时追踪,确保科研项目有进展,并对各项资源的配置情况进行定期检查。

  2.3技术档案管理

  在进行技术档案管理的工作中,主要是对技术文件进行分析,做好相关技术文件的审查工作,对技术文件进行归档管理工作。在管理工作中,要对图纸、设计报告等进行重点管理,并对方案的审查意见进行重点分析,要对工程技术的会议纪要进行分析。

  2.4重大技术方案

  在进行技术管理的环节中,要重点对重大技术方案进行审查,在对一些重点和难点的工程进行分析中,要做好施工的组织设计工作。通过对施工方案的分析,可以确定施工进度,确保施工保质、保量完成,且在审查的过程中,可以对各项技术进行更好的控制。

  2.5技术交底和现场技术变更工作

  承包人在开始施工前,就要做好工程项目的图纸设计工作,且要完善设计交底的设计。如果交底没有完成,就不能施工。交底的设计一般以2种形式呈现,即监理组织交底和参建方提出的意见形成的交底。这两种形式的交底最终都要以文件的形式呈现出来,在施工前完成交底设计。在施工的过程中,要对施工经验进行汇总,要对施工情况进行检查,如果发现施工中存在质量问题或施工不能按照交底进行,就要进行交底的修改工作。

  三、业主技术管理的特征

  3.1主导作用

  在水电站工程建设的过程中,技术是核心,可以实现建设的主要目标,因此,业务在进行技术管理的过程中,应该建立自己的主导权,从而确定好技术的研究核心。通过建立管理体系的方式,促进建设过程中各项技术管理工作的进行,确保技术规范符合要求。

  3.2完善对设计工作的管理

  业主在进行技术管理的过程中,要对施工的图纸和现场的施工技术统一管理。在设计中,要充分发挥人力资源的优势,对设计的进度进行控制。其次在设计的过程中,要对工作的周期进行合理的分配。

  3.3全面性

  业主在进行技术管理的过程中,要树立全局的观念,而且要对施工的计划进行统筹的安排,对资金的投入情况进行分析。在现场设计方案的分析中,应确保方案的安全性和经济性,业主要兼顾各方面的因素,尽量节省成本。所以,在进行技术管理的环节中,在分析合同的基础上,还要对个别的项目进行变更。此时,要与其他的合作方做好沟通工作,并提出各类变更方案。

  四、结束语

  业主的技术管理是一项综合性的工作,既要遵循一定的原理,又要结合技术的适用性进行分析。通过对不同类型的水电站进行分析,选择适当的管理方法,在工程施工中,可以采用可靠的技术作为支撑,确保技术质量体系的完善。

  参考文献

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