浅谈高科技企业员工工作满意度调查、分析与对策建议(2)
作者:佚名; 更新时间:2014-11-08

  (2)实测与评分。采取匿名的方式发放员工满意度调查问卷,要求被试者在相应的栏目上划“、/”。整个问卷的回答时间约为20—30分钟。问卷中对工作满意度的测量尺度采用李克特5级评分。分别为“非常满意”、“比较满意”、“一般”、“不太满意”、“很不满意”。其中5分代表“非常满意”,逐次递减。这样分数越高,表示满意度越高。

  (3)对所采集的数据全部采用SPSSPC+统计软件包进行管理。

  (4)调查结果的呈现、沟通与使用。

  2结果与分析

  2.1调查问卷的信度和效度

  经过预调查和修订考核,该问卷的信度(Chronbach’sA1Dha系数)为0.91。问卷的皮尔逊相关系数从0.663到0.8473.所有的相关系数均在0.5000以上,说明该满意度调查问卷具有较好的内容效度,符合符合量表的编制要求。

  2.2员工工作满意感总体状况

  依照李克特五级评分法,涉及工作满意度的每个测量条目理论上的中性值为3分,影响工作满意度的各个因素及总体满意度得分按所含条目的不同,其理论上的中性值见表1。

浅谈高科技企业员工工作满意度调查、分析与对策建议

  由上表可以看出,高科技企业员工工作总体满意感平均得分为150.44分,显著高于理论上的中性值144分,但远远低于比较满意的理论分值192分。

  在工作满意度的各个影响因素上,高于理论上的中性值的因素有4个,满意感由高到低依次为:工作卷入、工作协作、组织文化、工作本身;低于理论上的中性值的因素有两个:领导与管理和工作回报,其中,后者的满意感比前者更低。

  在测量工作满意度的48个指标中,得分排在前5位和最后5位的项目见表2。

  2.3各因素对员工工作满意感的重要性

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