，占37．53％；财政出资1050万元，占21．17％。全新的技术创新机制，大大激发了企业员工的积极性与创造性，新产品开发的速度加快，信捷职称论文写作发表网，档次提高。全市第一个成立的＂442＂模式的公司，是在特困企业南京机床厂工具车间基础上组建的"南京赛尔特专用设备制造有限公司"，去年开发了4个新产品，其中空调用渐开线部件，是获悉外商在国内找了几家大型企业均未开发成功后，冒着风险承担下来的，经过几个月的努力，终于获得成功，仅一套软件，外商认为可值1000万元；江南新兴仪器有限公司为提高企业的核心竞争能力，2000年已投入100多万元用于新产品的开发。
全新的技术创新机制，使劳动生产率成倍增长，经济效益大幅度提高。首批试点的8家企业，去年实现销售收入1997万元，利润350万元，预计今年可实现销售收入7600万元，利润1500万元。南京金三力聚氨脂有限责任公司，有员工100多人，运行3个月即实现销售收入708万元、利润108万元，相当于母体企业700人的销售额。


　　"442"模式从产权制度创新入手，通过资产纽带，实现"官、产、学、研、金"的紧密结合，企业既集中了国有企业的人才、技术、品牌和社会信誉的优势，又具备个体、私营企业与投资者利益结合紧密，决策快，经营灵活的特点，为技术骨干创业和实现价值创造了机遇和条件，也给母体公司以优厚的回报，体现了体制创新与技术创新的有机结合，为国有企业将优质资产与社会资本融合，实现改革与发展的目标提供了经验。
在这里，我们可以看到，体制创新为技术创新创造了一个良好的发展空间，而技术创新又给体制创新注入了巨大的活力。两者相辅相衬，为企业的可持续发展提供了有力的保障。
（2）、企业决策人员自身素质的提高
在企业的活动中，人的因素是第一的，再好的机制都要人去实施， 对于企业的高层管理人员，要从通过系统，全面的学习着手，以提高管理人员自身的素质。要有定期的专业培训计划，这种培训要以达到某个具体专业要求为目的。使企业决策者在决策时避免盲目到跟着别人走或者是主观臆断。合理地引进人才，尤其是空降一些有能力、有经验的管理人才，是快速提高企业决策能力的一条捷径。
2、加强政府对产业的调节
内部原因企业可以通过自身的努力来加以改变，而外部原因企业是无能为力的，这就需要政府在宏观有所调节，如在税收上，在产业结构上调节，在一些政策上的优惠等。尤其是我国大量的中小企业，他们有诸多困难，如何支持中小企业发展，政府应扮演怎样的角色？
世界各国都毫无例外地支持中小企业的发展，中国也概莫能外。
如美国设有小企业管理局，当然它不是中国意义上的管理，实际上是帮助、服务中小企业，它组织了退休经理服务团，网罗了1.2万名退休经理，组成390个分团，覆盖整个美国。台湾在建立中小企业服务体系方面也有成功的经验。从五十年代初开始，台湾当局开始组建中小企业辅导体系。中小企业家自己还组织了中小企业协会，致力于保护企业利益，协调中小企业与各方面的关系，提供技术、信息服务，并举办各种各样的辅导活动。同时，组建中小企业信用担保基金，动员社会各方面力量帮助中小企业。总之，台湾通过政府拨款支持，民间运作，已经形成了一个比较完善的中小企业扶植的体系，这一体系对台湾经济的繁荣稳定起了很大作用。
如果政府认为应对市场的弱者----中小企业加以帮助，那么建立中小企业扶植体系是必然的选择。这种体系能让中小企业认清自己，有了正确的发展方向，也就减少了从众性行为的发生。
政府还应该在各方面加强企业与企业之间的联合与合作，要形成互补的经济模式，以达到双赢的局面。避免都钻进一条胡同从而造成两败俱伤的局面。
六、结束语
近几年，许多企业或许看到了从众性行为的弊端，纷纷求变，几乎又都向"多元化"经营方面发展，中国过去几十年的经济发展有其特殊性，即市场空白多，有点资本投到哪儿都能发展起一小块来，结果造?quot;样样精通，样样稀松"。多元化经营是有前提的，一是企业的主业发展已经到了一个非常高的程度，市场占有率高，技术水平，管理水平都无懈可击，产业的发展余到顶了，剩余资本还有一大坨；而是进入领域必是优势所在，两者缺一不可。而现在的很多企业主业都未搞好就一个劲地喊多元化。仅仅就因为他看到甚至是听到别的企业这么做了。多元化变成了美丽的陷阱。
可以说解决从众性行为的发生并不是一件容易的事，每个企业有自身的情况，人、事、物都在不断地变化，我们在这里只是分析了产生原因的一些大概的方面，解决这种现象的基本方法。对于企业来说要具体问题具体分析，做到理论与实际相结合，才能制订出理性的改革方案。
七、参考文献
（1）《大败局》 吴晓波 浙江人民出版社 2001
年1月
（2）《全国技术创新大会闭幕会上讲话》 朱熔镕 基 人民日报1999年8月
（3）《技术创新工程的回顾与展望》 王建曾


科技日报 2000年3月
（4）《聚焦新经济》 张锋
（5）《松下幸之助的经营之道》 江新