对软件项目管理的探讨(3)
作者:佚名; 更新时间:2014-11-08
能力
。能够使小组美味成员有成就感
。有提出解决问题方案的能力
。对问题的理解有一定的深度
。要能让成员知道软件质量的重要性
2、人员的通讯方式
(1)正式非个人方式,如正式会议等;
(2)正式个人之间交流,如成员之间的正式讨论等(一般不形成决议);
(3)非正式个人之间交流,如个人之间的自由交流等;
(4)电子通讯,如E-MAIL(电子邮件)、BBS(电子公告板系统)等;
(5)成员网络,如成员与小组之外或公司之外有经验的相关人员进行交流;
在实践中发现,(5)的通讯效率最高,其次是(1)。
人力资源管理中的风险管理
在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业,由于对人的依赖更大,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。
。能够使小组美味成员有成就感
。有提出解决问题方案的能力
。对问题的理解有一定的深度
。要能让成员知道软件质量的重要性
2、人员的通讯方式
(1)正式非个人方式,如正式会议等;
(2)正式个人之间交流,如成员之间的正式讨论等(一般不形成决议);
(3)非正式个人之间交流,如个人之间的自由交流等;
(4)电子通讯,如E-MAIL(电子邮件)、BBS(电子公告板系统)等;
(5)成员网络,如成员与小组之外或公司之外有经验的相关人员进行交流;
在实践中发现,(5)的通讯效率最高,其次是(1)。
人力资源管理中的风险管理
在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业,由于对人的依赖更大,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。
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