面临加入世贸组织的我国旅行社业
作者:佚名; 更新时间:2014-11-08
伴随着我国加入世贸组织步伐的加快,开放服务贸易正在向我们逼近。按服务贸易总协定规定的以市场为基础,以自由贸易为原则,实行最惠国待遇、市场准入、国民待遇等条款,就旅行社业来说,则意味着本国市场允许外国旅行社企业准入,不得歧视外国籍导游。一些国家的旅行社企业已经要求我国开放旅行社市场,我国政府也已经向他们递交了开放旅行社市场的初步承诺书。从消极一面来说,我国旅行社业面临“入贸”其形势已不可挡,即使能采取短时期的局部保护也终将是暂时的,我国旅行社业必将接受严峻的挑战和考验;从积极一面来说,自我封闭和过度的政府保护所带来的只能是落后,而不是发展。从现在起,我们应该积极地把这些考验和挑战演变成一个逐渐引入的过程,并及早采取相应的措施和对策,这才是我国旅行社业长远的发展之计。 一、面临“入贸”,我国旅行社业将接受严峻的挑战
我国的旅行社业从纵向比有了很大、很快的发展,然而横向比,尤其与面临“入贸”的严峻要求比,与世界旅行社业强国比,则存在着总体数量少、业务范围窄、经营规模小、集团经济弱、内部管理散、科技含量低、自组能力差等亟待解决的问题。 1.总体数量少 从表1 可看出, 人均旅行社占有率美国是我国的45倍。一定数量的旅行社和经营网点是建立在该国(或地区)经济发展的基础上,根据居民出门的次数和方便的需要由市场形成的。发达国家现在一般是一万个居民拥有一家旅行社。我国的旅行社当然不可能在短期内急速扩大几十倍,但一味以政府计划手段控制旅行社的发展,不利于旅行社业在激烈竞争的市场中健康地发展,不利于旅行社业的合理社会分工。
表1 1996年人均占有旅行社数情况
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旅行社数 人口数 占有率
(百个) (亿人) (万人/人)
美 国 420 2.61 0.62
日 本 135 1.25 0.93
德 国 100 0.81 0.81
法 国 38 0.58 1.53
英 国 27 0.58 2.15
意大利 54 0.57 1.06
西班牙 48 0.39 0.81
中 国 43 12 27.91
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2.业务范围窄 表2所列, 团体闲暇观光旅游方式仅占美国旅行社营业总收入的5.7%。显而易见,造成目前我国仅4000 家旅行社就出现旅游业务“僧多粥少”的局面的很重要的原因是我国旅行社业,尤其是国内旅行社业,出现千军万马挤在团体观光这个狭窄的业务范围内。而散客方式的观光闲暇、探亲访友、商务旅游等大片市场空间,却经营不够,给即将进入我国旅游市场的海外旅行社业者提供了肥沃的发展土壤。 表2 美国旅行社业务组织方式
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业务组织方式 营业收入(亿美元) 占比例%
闲暇观光团体方式 53 5.7
闲暇观光散客方式 385 41.2
商务旅行方式 496 53.1
合 计 934 100.0
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3.经营规模小 首先表现在有组织接待旅游者的总量上。1996年我国各类旅行社4000余家,共实现营业收入232亿元, 还不及美国运通一家旅行社年营收的1/3。其次是旅行社企业的单体规模小,据国家旅游局旅行社内部制度调研组(《旅游调研》1996第9期)提供数字显示,1995年我国的国旅、中旅、康辉、招商等4 大家旅行社旅游业务营收为17亿元。而美国运通等4家旅行社营收为192亿美元,折合人民币1574亿元,是我国4大社的93倍。
4.集团经济弱 从表3可以看出,90年代初期,国、中、青3家社的营收、利润占了全行业的半壁江山。这些完全有条件可以形成全国性旅游集团的企业群,面临海外旅行社大企业虎视眈眈可谓“大敌”当前的紧急关头,不仅未能强化,反而因人为的原因在大大弱化。这对于“入贸”后发展我国民族旅行社业是十分不利的。
表3 国、中、青系统经营情况
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社数 营收(亿元) 利润(亿元)
全 行 业 2008 164 8.25
国旅系统 137 39 1.82
中旅系统 147 40 1.63
青旅系统 49 198 0.33
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说明:(1)资料来源:1995年《中国旅游年鉴》
(2)全行业旅行社数为1995年《年鉴》所列的旅行社数
5.内部管理散 由于我国旅行社多数原是国有资产,主管部门对低利润的旅行社业重视不够,管理的随意性大。新兴的旅行社业本身就严重缺乏业务骨干,而现存的业务骨干变动又多,使旅行社的相当部分业务骨干追求短期效益严重,急功近利,对企业的长期发展关心较少。而特别严重的是在近几年缩小核算单位、明确经济责任的过程中又出现了各种不同程度的承包制。部分旅行社出现了从招徕、计调、接待到结账一手清的小而全的业务体制,有的甚至出现了个人承包。这些一手清的个人承包方式致使少数旅行社的内部管理混乱。外资旅行社进来后,将会用高薪吸引我们的业务骨干,我国现有的一部分旅行社将不堪一击。 6.科技含量低 从表4、表5可看出在世界发达国家,旅行社业务运行中科技含量非常高。而我国旅行社业务运行中的科技含量除了国旅总社等少数旅行社外,绝大部分都很低。旅行社使用我国民航CRS 系统的已有不少, 但还远远没有普及, 而使用国际著名的CRS 系统的, 如SABRE、APOLLO则少之又少。同时运用电脑处理营销、计划、文书、 信息、会计等的办公自动化程度也很低。这样在外资旅行社入市后,我国旅行社不仅成本会很高,而且在业务处理的快捷、准确、及时等方面都会呈现出严重的劣势。 表4 欧洲部分国家旅行社电脑预订系统(CRS)拥有率
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国 家 拥有率(%)
德 国 100
法 国 99
西 班 牙 75
意 大 利 75
英 国 60
表5 美国旅行社应用电脑情况
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应用项目 占旅行社总数(%)
预订国内机票 94
预订国际机票 86
预订出租车 74
文字、会计、数据管理 59
票据分发、信息处理 50
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7.自组能力差 我国旅行社业虽长期重视入境旅游,但从外国旅游者的源头抓起做出成绩的却并不多。许多国际旅行社虽都有在国外建立旅行社公司的历史,然而遇到国外强手,大多败退下来,打道回府,能在海外生存下来的旅行社更是屈指可数。现在所谓的入境旅游组团社过去称为一类旅行社,实际从产品销售体系来说,多数仍属海外旅行社的境内接待社,对海外旅行社依赖性很强。真正属于我国旅行社自组的是两大块,一块是我国旅行社在境外设立的旅游公司在境外招徕外国旅游者,另一块是我国旅行社在境内招徕的国内旅游者和出境旅游者。前者由于难度太大,后者由于认识、重视不够,这两大块都较差。一旦外资旅行社进入后,长期以入境为主、自组能力又较差的我国旅行社业体系,倾刻会陷入非常被动的境地。 二、面临“入贸”,我国政府应尽早逐步放开市场
对于政府来说,为使我国的旅行社企业较早、较快地适应世界旅行社市场的激烈竞争和厮杀,应尽早按社会主义市场经济规律,由里而外地逐步放开旅行社市场。具体可分为非法人分社准入、企业准入、私人准入、中外合资准入等四方面“市场准入”。这四方面“市场准入”可按顺序逐步分阶段实施,也可根据具体形势交叉放开实施。 1.非法人分社准入 根据国务院李鹏总理签署的《旅行社管理条例》和国家旅游局何光@①局长签署的《旅行社管理条例细则》所规定的自组游客在10万人以上的旅行社,可在其他城
我国的旅行社业从纵向比有了很大、很快的发展,然而横向比,尤其与面临“入贸”的严峻要求比,与世界旅行社业强国比,则存在着总体数量少、业务范围窄、经营规模小、集团经济弱、内部管理散、科技含量低、自组能力差等亟待解决的问题。 1.总体数量少 从表1 可看出, 人均旅行社占有率美国是我国的45倍。一定数量的旅行社和经营网点是建立在该国(或地区)经济发展的基础上,根据居民出门的次数和方便的需要由市场形成的。发达国家现在一般是一万个居民拥有一家旅行社。我国的旅行社当然不可能在短期内急速扩大几十倍,但一味以政府计划手段控制旅行社的发展,不利于旅行社业在激烈竞争的市场中健康地发展,不利于旅行社业的合理社会分工。
表1 1996年人均占有旅行社数情况
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旅行社数 人口数 占有率
(百个) (亿人) (万人/人)
美 国 420 2.61 0.62
日 本 135 1.25 0.93
德 国 100 0.81 0.81
法 国 38 0.58 1.53
英 国 27 0.58 2.15
意大利 54 0.57 1.06
西班牙 48 0.39 0.81
中 国 43 12 27.91
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2.业务范围窄 表2所列, 团体闲暇观光旅游方式仅占美国旅行社营业总收入的5.7%。显而易见,造成目前我国仅4000 家旅行社就出现旅游业务“僧多粥少”的局面的很重要的原因是我国旅行社业,尤其是国内旅行社业,出现千军万马挤在团体观光这个狭窄的业务范围内。而散客方式的观光闲暇、探亲访友、商务旅游等大片市场空间,却经营不够,给即将进入我国旅游市场的海外旅行社业者提供了肥沃的发展土壤。 表2 美国旅行社业务组织方式
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业务组织方式 营业收入(亿美元) 占比例%
闲暇观光团体方式 53 5.7
闲暇观光散客方式 385 41.2
商务旅行方式 496 53.1
合 计 934 100.0
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3.经营规模小 首先表现在有组织接待旅游者的总量上。1996年我国各类旅行社4000余家,共实现营业收入232亿元, 还不及美国运通一家旅行社年营收的1/3。其次是旅行社企业的单体规模小,据国家旅游局旅行社内部制度调研组(《旅游调研》1996第9期)提供数字显示,1995年我国的国旅、中旅、康辉、招商等4 大家旅行社旅游业务营收为17亿元。而美国运通等4家旅行社营收为192亿美元,折合人民币1574亿元,是我国4大社的93倍。
4.集团经济弱 从表3可以看出,90年代初期,国、中、青3家社的营收、利润占了全行业的半壁江山。这些完全有条件可以形成全国性旅游集团的企业群,面临海外旅行社大企业虎视眈眈可谓“大敌”当前的紧急关头,不仅未能强化,反而因人为的原因在大大弱化。这对于“入贸”后发展我国民族旅行社业是十分不利的。
表3 国、中、青系统经营情况
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社数 营收(亿元) 利润(亿元)
全 行 业 2008 164 8.25
国旅系统 137 39 1.82
中旅系统 147 40 1.63
青旅系统 49 198 0.33
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说明:(1)资料来源:1995年《中国旅游年鉴》
(2)全行业旅行社数为1995年《年鉴》所列的旅行社数
5.内部管理散 由于我国旅行社多数原是国有资产,主管部门对低利润的旅行社业重视不够,管理的随意性大。新兴的旅行社业本身就严重缺乏业务骨干,而现存的业务骨干变动又多,使旅行社的相当部分业务骨干追求短期效益严重,急功近利,对企业的长期发展关心较少。而特别严重的是在近几年缩小核算单位、明确经济责任的过程中又出现了各种不同程度的承包制。部分旅行社出现了从招徕、计调、接待到结账一手清的小而全的业务体制,有的甚至出现了个人承包。这些一手清的个人承包方式致使少数旅行社的内部管理混乱。外资旅行社进来后,将会用高薪吸引我们的业务骨干,我国现有的一部分旅行社将不堪一击。 6.科技含量低 从表4、表5可看出在世界发达国家,旅行社业务运行中科技含量非常高。而我国旅行社业务运行中的科技含量除了国旅总社等少数旅行社外,绝大部分都很低。旅行社使用我国民航CRS 系统的已有不少, 但还远远没有普及, 而使用国际著名的CRS 系统的, 如SABRE、APOLLO则少之又少。同时运用电脑处理营销、计划、文书、 信息、会计等的办公自动化程度也很低。这样在外资旅行社入市后,我国旅行社不仅成本会很高,而且在业务处理的快捷、准确、及时等方面都会呈现出严重的劣势。 表4 欧洲部分国家旅行社电脑预订系统(CRS)拥有率
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国 家 拥有率(%)
德 国 100
法 国 99
西 班 牙 75
意 大 利 75
英 国 60
表5 美国旅行社应用电脑情况
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应用项目 占旅行社总数(%)
预订国内机票 94
预订国际机票 86
预订出租车 74
文字、会计、数据管理 59
票据分发、信息处理 50
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7.自组能力差 我国旅行社业虽长期重视入境旅游,但从外国旅游者的源头抓起做出成绩的却并不多。许多国际旅行社虽都有在国外建立旅行社公司的历史,然而遇到国外强手,大多败退下来,打道回府,能在海外生存下来的旅行社更是屈指可数。现在所谓的入境旅游组团社过去称为一类旅行社,实际从产品销售体系来说,多数仍属海外旅行社的境内接待社,对海外旅行社依赖性很强。真正属于我国旅行社自组的是两大块,一块是我国旅行社在境外设立的旅游公司在境外招徕外国旅游者,另一块是我国旅行社在境内招徕的国内旅游者和出境旅游者。前者由于难度太大,后者由于认识、重视不够,这两大块都较差。一旦外资旅行社进入后,长期以入境为主、自组能力又较差的我国旅行社业体系,倾刻会陷入非常被动的境地。 二、面临“入贸”,我国政府应尽早逐步放开市场
对于政府来说,为使我国的旅行社企业较早、较快地适应世界旅行社市场的激烈竞争和厮杀,应尽早按社会主义市场经济规律,由里而外地逐步放开旅行社市场。具体可分为非法人分社准入、企业准入、私人准入、中外合资准入等四方面“市场准入”。这四方面“市场准入”可按顺序逐步分阶段实施,也可根据具体形势交叉放开实施。 1.非法人分社准入 根据国务院李鹏总理签署的《旅行社管理条例》和国家旅游局何光@①局长签署的《旅行社管理条例细则》所规定的自组游客在10万人以上的旅行社,可在其他城
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