工程管理论文2500字
作者:佚名; 更新时间:2017-10-15

  工程管理存在问题及应对措施

  【摘要】 在工程项目施工过程中,要想保证工程项目施工的质量和安全满足实际需要,就要根据工程项目施工实际认真开展工程管理工作,并认真分析工程管理存在的问题,剖析影响工程管理的原因,根据工程管理需要制定具体的应对措施,保证工程管理取得实效。从这一点来看,我们应对工程管理存在的问题有正确认识,并认真分析工程管理存在的问题,在制定应对措施过程中,保证措施的针对性和有效性,使应对措施能够满足工程管理需要,为工程管理提供有力支持,提高工程管理的整体水平。

  【关键词】 工程管理; 存在问题; 应对措施

  一、前言

  从目前工程项目的施工过程来看,工程管理既是提高工程项目施工水平的关键措施,同时满足工程项目施工需要的重要手段。结合当前工程管理实际,做好工程管理工作,对工程项目的开展具有重要意义。但是从工程项目管理的实际开展来看,受到多种因素的影响,工程管理还存在一定的问题,不但制约了工程管理的开展,同时也影响了工程管理的效果。因此,我们不但要对工程管理引起足够的重视,还要采取具体措施有效解决工程管理中存在的问题,有效提高工程管理水平,保证工程管理工作取得实效。

  二、工程管理存在的主要问题

  从当前工程项目的实际施工过程来看,工程管理还存在较多问题,结合工程管理工作的具体实施,工程管理存在的问题主要表现在以下几个方面:

  1、对工程管理缺乏正确的认识,重视程度不够

  全部将工程项目承揽放在各项工作的重中之重,成为施工企业的头等大事,加大了承揽的力度,千方百计要把工程承揽到自己企业中来,过分强调了投标招承揽工作。由于企业指导思想的重点是抓工程承揽,从而轻视了项目的管理,出现了项目管理的混乱,造成工程质量下降、成本增加,企业效益滑坡。

  所以,施工企业对工程管理缺乏正确的认识,是影响工程管理工作开展效果的重要原因,施工企业只有对工程管理引起足够的重视,并做好各方面的准备,才能保证工程管理工作取得实效。

  2、工程管理中核算工作存在严重不足

  每个大型施工企业,各类工程项目少则几十个,多则上百个,施工地点分布在全国各地,形成面宽点多,在核算人员有限的情况下,项目管理难度增大。施工项目中标上场后,单纯强调施工方案和速度,只保工程按时完成,忽视工程项目的核算。

  从目前施工企业来看,多数施工企业只注重承揽工程量,在工程细节的管理上把关不严,特别是在核算工作中存在严重不足,不但没有重视核算工作,同时也缺乏有效的核算手段,因此,此项问题不解决,将会危害施工企业的整体效益。

  3、工程管理中没有处理好工期和质量的关系

  随着工程项目的增多,施工企业单一地强调施工产值,在项目施工中只追求工程进度,对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够,对施工中遇到的科技含量大的项目,如高、难、尖一些工程,由于施工的方法技术水平含量和技术水平较低,难以满足这些高、难、尖工程的设计要求。

  在工程项目施工过程中,即使为了赶工期也不能忽视质量管理工作。但是从目前施工企业的具体管理来看,所采用的施工方法和工艺难以满足实际需要,难以达到质量要求,制约了质量管理效果。

  4、工程管理缺乏完善的管理制度作为支撑

  施工项目制度不健全,主要是管理体系制度和成本管理制度方面的问题,如项目领导没有从法人的角度考虑问题,不能坚持两个文明一起抓,只管完成任务,不抓队伍建设,为了眼前利益,拼设备拼劳力,短期行为严重,项目成本核算过粗,费用随意支出,不按财务规定报销等行为。

  对于工程管理而言,要想保证工程管理取得积极效果,就要建立完善的工程管理制度,并以工程管理制度为依托,全面推进工程管理工作向前发展。但是从目前施工企业的工程管理来看,缺乏完善的管理制度是制约工程管理效果的关键。

  三、工程管理问题的应对措施分析

  结合施工企业工程管理实际,以及工程管理中存在的现实问题,要想保证工程管理取得实效,提高工程管理的整体质量,我们就要根据工程管理存在的问题,从以下几个方面入手,做好工程管理工作:

  1、对工程管理的概念有正确认识,对工程管理工作给予高度重视

  对于施工企业而言,在工程项目施工过程中,正确开展工程管理工作,对提高工程质量,确保工程施工安全性,提升工程项目建设水平具有重要的促进作用。结合当前施工企业工程项目开展实际,只有对工程管理工作的作用和意义有全面的认识,并对工程管理工作给与高度的重视,才能保证工程管理工作得到有开展,最终达到提升工程管理实效的目的。为此,施工企业应对工程管理的概念有正确认识,积极推动工程管理工作不断向前发展,满足工程建设需要。

  2、建立完善机制,弥补工程管理中核算实效性不足问题

  在工程项目建设过程中,核算工作不但能够保证施工企业的整体效益,同时也关系到工程项目建设的细节管理。基于这一认识,在工程管理中,应建立完善的机制作为保障,同时规范核算工作细节,保证核算工作得到有效开展。从当前工程项目的实际管理过程来看,完善的核算机制对提高工程核算质量具有重要的推动作用。为此,在工程管理中我们应致力于核算机制的建立,保证工程管理中的核算工作能够得到有效开展,满足工程管理需要。

  3、工程管理中应正确处理工期和质量的关系,加强质量管理

  在工程管理中,质量管理既关系到工程建设项目的整体质量,同时也关系到工程管理的实效性。为此,我们要对工程建设项目的质量管理工作引起足够的重视。与此同时,在质量管理中,必须采取有效的施工方法和工艺,满足工程建设需求,并在此基础上正确处理工期和质量的关系,不能因为工期原因而忽视质量管理工作。所以,工程管理中应正确处理工期和质量的关系,采取具体措施加强质量管理,满足工程管理的现实需要。

  4、工程管理应建立健全的管理制度,推动工程管理工作有效进行

  对于工程管理而言,要想提高工程管理水平,满足工程建设项目需要,就要建立健全的管理制度,并以完善的制度为依托,保障工程管理工作的实施。基于这一认识,在工程管理工作中,我们不但要对管理制度引起足够的重视,还要对工程管理制度进行不断的补充和完善,使工程管理制度能够在工程管理过程中发挥指导作用,保证工程管理工作取得积极效果。所以,建立健全的管理制度是保证工程管理工作取得实效的关键。

  四、结论

  通过本文的分析可知,在工程建设项目中,工程管理是保证工程有效进行的关键手段,要想解决工程管理存在的问题,提高工程管理实效性,就要从对工程管理工作给予高度重视、建立完善机制,弥补工程管理中核算实效性不足问题、正确处理工期和质量的关系,加强质量管理和建立健全的管理制度入手,提高工程管理水平,保证工程管理工作得到有效开展。

  参考文献:

  [1] 汪源浩;;建设单位工程项目投资控制的实践与思考[J];四川建筑科学研究;2013年02期

  [2] 孟庆钧;建筑工程管理中的工程变更管理[J];安装;2014年02期

  [3] 苑东亮;工程项目建设材料采购项目化管理研究[D];西安建筑科技大学;2013年

  [4] 李红兵;建设项目集成化管理理论与方法研究[D];武汉理工大学;2013年

  [5] 郑小晴;建设项目可持续性及其评价研究[D];重庆大学;2012年

  [6] 刘萌;施工企业项目管理能力评价的研究[D];山东科技大学;2012年


[工程管理论文2500字]相关文章:

1.2017工程管理毕业论文

2.工程管理毕业论文

3.关于工程管理论文

4.工程管理论文参考

5.建筑工程管理论文2017

6.环境工程管理毕业论文

7.工程管理成本论文

8.通信工程管理论文

9.建筑工程管理论文范文

    作者:佚名; 更新时间
    Copyright@2000-2030 中国论文期刊 Corporation All Rights Reserved.
    《中华人民共和国信息产业部》备案号:ICP备07016076号;《公安部》备案号:33010402003208
    cnqika@163.com;zclwnet@126.com;zclwnet@163.com;13588037135
    本网站收录了海量免费论文资料和上百个经国家新闻出版总署审批过的具有国内统一CN刊号与国际标准ISSN刊号的期刊杂志,供诸位查阅参考和研究,但版权属原作者所有,谨防侵权。 诚实、正直是我们严格自律的行为准则;认真、守信是我们一贯的道德风范,我们将秉持专业、诚信、快捷、优质的服务理念,做好各级别各种类论文代理发表与写作指导工作!