另外，有效地执行战略，必须有一个战略控制系统。需说明的是，执行到一定程度，不得不调整，这也是一种控制。企业在对影响每个项目的变化的因素进行控制时，要先形成共识，没有共识，公司的战略行动将缺乏合力。提倡战略创新，避免管理僵化。
　　
　　【参考文献】
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　　[2]郑必清，徐江华.浅谈现代企业柔性化管理[J]．现代商业,2007，(14) .
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　　[4]韦尔奇.韦尔奇经理法则全书[M].九州出版社,2002.