六、全球性的企业文化席卷而来

　　有人分析?美国是以“法”为重心的管理模式?日本是以“理”为中心的逻辑管理?在中国是以“情”为特点的管理哲理。以法为重心的管理?强调的是尊重规则和秩序?以理为中心的管理?追求功利而牺牲道义?追求群体利益而牺牲个人利益?以情为特点的管理?注重发掘人的内在价值和积极性?强调管理的“人和”效应?而制度的管理不甚严格。近年来?美国通过对日本管理模式的研究和反思?开始重视人力资源开发和员工队伍的稳定。日本则在强化人事竞争机制?摒弃论资排辈。所以?在管理文化上?取长补短?相互融合?是必然的趋势。这种趋势在21世纪将表现得特别突出和明显。因为所有经济活动都将超越国界并全方位地展开?以利益最大化为指导原则的商家会选择最有利于各种活动本身的地方作为生产、销售和研究开发基地。现在在许多企业?我们都不难发现不同肤色、种族、民族的员工们在一起工作。企业管理面临着各种文化相互融合、取长补短的问题?因为管理活动必然受人们价值观念、伦理道德、行为准则、社会习俗的影响?所以企业间经济活动的相互渗透必然导致管理活动与不同文化的结合?产生新的管理哲学和管理文化。全球性的企业文化将席卷而来?渗透企业的文化层。

　　关注新世纪经济环境?因为环境的变动是广泛、深刻而彻底的?综论六大趋势?中国企业需在动荡不安的环境下?积极进行管理的变革才能把握未来市场竞争的主动权。