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  • 谈谈全面成本管理

    实行全面成本管理要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节,全面地实行管理和成本预测、决策及控制,使自己生产的产品在同类产品中质量好、成本低、价格合...

  • 谈谈全面成本管理

    实行全面成本管理要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节,全面地实行管理和成本预测、决策及控制,使自己生产的产品在同类产品中质量好、成本低、价格合...

  • 对国有资产经营预算的思考

    随着党的十六大的召开,国有资产管理委员会正式挂牌,标志着国有资产管理被提到了一个新的高度。然而,国有资产经营预算问题却未引起足够的重视,本文就有关资产经营预算问...

  • 对国有资产经营预算的思考

    随着党的十六大的召开,国有资产管理委员会正式挂牌,标志着国有资产管理被提到了一个新的高度。然而,国有资产经营预算问题却未引起足够的重视,本文就有关资产经营预算问...

  • 作业成本法在物流成本核算中的运用

    摘 要:论述了企业物流成本核算中存在的问题,系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势,最后建立了物流成本的作业成本核算模型。 关键词:物流成本 核算方法 作业成本法...

  • 作业成本法在物流成本核算中的运用

    摘 要:论述了企业物流成本核算中存在的问题,系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势,最后建立了物流成本的作业成本核算模型。 关键词:物流成本 核算方法 作业成本法...

  • 论战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义

    置身于当代知识报》1998年10月29日)。重组后对峨铁而言,占生产成本60%的电价将大幅降低,每年由此可节约成本几千万元,同时通过调整,峨铁的铁合金产量可以上一个台阶...

  • 论战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义

    置身于当代知识报》1998年10月29日)。重组后对峨铁而言,占生产成本60%的电价将大幅降低,每年由此可节约成本几千万元,同时通过调整,峨铁的铁合金产量可以上一个台阶...

  • 以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理

    摘要:通过目标成本管理,降低成本,降低消耗,是增强企业应变能力和效益的根本途径。 企业是市场的主体,企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品,同时获取赖...

  • 以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理

    摘要:通过目标成本管理,降低成本,降低消耗,是增强企业应变能力和效益的根本途径。 企业是市场的主体,企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品,同时获取赖...

  • 两种成本管理方法的比较与思考

    一、邯钢式目标成本管理与宝钢式标准成本管理 (一)邯钢式目标成本管理 邯钢式目标成本管理的基本内容如下: 1、模拟市场核算。模拟市场核算的基本思路是:以市场变化为依...

  • 两种成本管理方法的比较与思考

    一、邯钢式目标成本管理与宝钢式标准成本管理 (一)邯钢式目标成本管理 邯钢式目标成本管理的基本内容如下: 1、模拟市场核算。模拟市场核算的基本思路是:以市场变化为依...

  • 企业管理中的隐性成本及其控制

    企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者...

  • 企业管理中的隐性成本及其控制

    企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者...

  • 论医院进行成本核算的必要性和初步设想

    关键词 :成本核算 价值规律 医疗事业 社会主度医院必须按客观经济规律办事,进行必要的成本核算。医院进行成本核算是有其客观必要性的。就这个问题谈一点粗浅看法: 一、...

  • 论医院进行成本核算的必要性和初步设想

    关键词 :成本核算 价值规律 医疗事业 社会主度医院必须按客观经济规律办事,进行必要的成本核算。医院进行成本核算是有其客观必要性的。就这个问题谈一点粗浅看法: 一、...

  • 项目部成本分析会是成本分析的重要手段

    项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目...

  • 项目部成本分析会是成本分析的重要手段

    项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目...

  • 中小企业成本管理的问题与对策

    摘要:当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步,却仍然存在若干问题,应执行采用全员成本管理,强化一线统计,并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支,提高...

  • 中小企业成本管理的问题与对策

    摘要:当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步,却仍然存在若干问题,应执行采用全员成本管理,强化一线统计,并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支,提高...

  • 完全成本法与变动成本法的差异

    在管理会计学中,以成本性态可分为基本假设,成本可分为固定成本和变动成本。变动成本法是相对于完全成本法而言的,它从无到有、从一开始不为人们所认识到被普遍重视并被广...

  • 完全成本法与变动成本法的差异

    在管理会计学中,以成本性态可分为基本假设,成本可分为固定成本和变动成本。变动成本法是相对于完全成本法而言的,它从无到有、从一开始不为人们所认识到被普遍重视并被广...

  • 试论成本目标管理在医院战略中的作用

    【摘要】成本目标管理的好坏,直接关系到医院的经营状况极其整体战略效果。成本目标管理是经营管理学中重要的组成部分,有一套科学的理论和方法。医院在市场经济的环境中...

  • 试论成本目标管理在医院战略中的作用

    【摘要】成本目标管理的好坏,直接关系到医院的经营状况极其整体战略效果。成本目标管理是经营管理学中重要的组成部分,有一套科学的理论和方法。医院在市场经济的环境中...

  • 简论H公司供应商管理研究

    摘 要:供应商在企业的采购活动中是非常重要的一方,供应商管理水平决定了企业采购的质量与后期的经济效益。因此,具有十分重要的意义。本文拟从H公司的供应商管理存在问...

  • 简论H公司供应商管理研究

    摘 要:供应商在企业的采购活动中是非常重要的一方,供应商管理水平决定了企业采购的质量与后期的经济效益。因此,具有十分重要的意义。本文拟从H公司的供应商管理存在问...

  • 浅谈事业单位预算管理

    摘 要:事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预...

  • 浅谈事业单位预算管理

    摘 要:事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预...

  • 浅谈全寿命成本管理在电力设备管理中的应用探讨

    摘要:全寿命成本管理是电力企业改革的新方向,重视相关全寿命成本管理的应用和实践对电力企业发展有重要意义。本文分析了电力设备管理的现状及面临的问题,同时提出了全...

  • 浅谈全寿命成本管理在电力设备管理中的应用探讨

    摘要:全寿命成本管理是电力企业改革的新方向,重视相关全寿命成本管理的应用和实践对电力企业发展有重要意义。本文分析了电力设备管理的现状及面临的问题,同时提出了全...

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