试析国有企业应加强“人才强企”战略工作
作者:佚名; 更新时间:2014-10-20

 

  [论文摘要]人才资源是第一资源、人才优势是最大优势,国有企业必须加强人才工作和实施“人才强企”战略,做大做强国有企业,提升企业竞争力,为繁荣经济、改善人民生活,为国民经济高速发展作出卓越贡献。

  [论文关键词]国有企业 人才强企 工作

  加强国有企业人才工作和实施“人才强企”战略,是发展壮大国有经济、实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证。国有企业是我国国民经济的支柱。国有经济是社会主义制度的重要物质保证。据财政部发布的2010年全国国有企业主要效益指标数据:全年国有企业累计实现营业总收入303253.7亿元,同比增长31.1%。全年国有企业累计实现利润19870.6亿元,同比增长37.9%。国企2010年应交税费达25316.8亿,相当于2010年全国财政收入8.1万亿的31%,同比增长25.6%。这些实实在在的数据充分体现了国企为繁荣经济、改善人民生活,为国民经济高速发展作出了卓越贡献。
  加强国有企业人才工作和实施“人才强企”战略,是做大做强国有企业,提升我国企业竞争力的重要举措。大公司大企业集团是一个国家经济发展的支柱,是国家综合国力和竞争力的集中体现。国与国之间综合国力的竞争,很大程度表现为跨国公司间的竞争。目前跨国公司拥有世界专利技术的70%,占世界技术贸易的90%,货物贸易的70%和跨国投资的90%。对世界经济、社会和文化的影响难以估量。我国要在综合国力的竞争中取得主动,在经济全球化的进程中赢得优势,必须加快培育和发展一批具有国际竞争力的大公司大企业集团。国有企业经过多年改革和发展,市场竞争力明显增强,在激烈的市场竞争中涌现出一批具有相当规模和实力的大公司、大企业集团,紧追国外大公司特别是跨国公司的发展步伐,但仍然还有相当大的差距。居世界500强企业首位的美国沃尔玛2010年营业收入达到4082.14亿美元,而我国在世界排名最前的中国石油化工集团公司2010年营业收入为1875.18亿美元,为沃尔玛的45.9%。与世界同行业大公司相比较,荷兰皇家壳牌石油公司2010年营业收入为2851.29亿美元,中石油相当其65.7%。在盈利能力、创新能力、体制机制等方面,我国大型企业与跨国公司的差距在逐步缩小,但仍需加大力度挖潜增效,创新发展。做强做大国有企业,关键在于提升核心竞争力,根本在于拥有一批高素质的人才。在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的时代条件下,人才资源已成为最重要的战略资源。
  加强国有企业人才工作和实施“人才强企”战略,是积极应对人才竞争,创造人才优势的迫切需要。随着经济全球化步伐的加快和科学技术的日新月异,国与国之间、企业与企业之间的人才竞争更趋激烈。目前国有企业面临着人才竞争的双重压力。一方面,世界500强中已经进入中国的400多家企业纷纷加速实现人才本土化,千方百计吸引优秀人才,人才竞争日趋国际化。另一方面,民营企业的迅速崛起和发展壮大,对人才的需求越来越迫切,还在千方百计地争夺优秀人才,不少民营企业的高级管理人员和技术人员都来自国有企业。由此可见,对国有企业来说,人才工作更显其严重性紧迫性,要落实“人才强企”战略,有很多工作要做。
  长期以来,国有企业凝聚了一批优秀的经营管理人才和科技人员。近几年,面对日趋激烈的人才竞争,国有企业普遍加大了人才工作力度,努力创新人才工作机制,在吸引、培养和使用人才方面进行了积极探索,取得了积极进展,对推动国有企业改革发展发挥了重要作用。但是也应该看到,由于劳动、人事、分配三项制度改革不到位,企业经营机制转换滞后以及受到社会再就业压力的制约,目前国有企业一方面需要分流的人员不能及时分流出去,人浮于事、人员过多的问题较为突出;另一方面,企业急需的一些高层次人才吸引不进来,需要留住的人才留不住,已成为影响和制约企业加快改革和发展,提高竞争力的一个重要因素。
  实施“人才强企”战略,信捷职称论文写作发表网,建立一支庞大的人才队伍,是一项长期而艰巨的任务,也是推进国有企业改革与发展亟待解决的重大课题,需要我们从多方面进行不懈的努力。笔者以为当前要着力抓好以下几项工作。

  一、更新观念,牢固树立科学的人才观

  我们必须解放思想,实事求是,与时俱进,克服在人才问题上的各种不合时宜的思想观念,牢固树立人才资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念,把人才开发作为经济社会发展的第一推动力量;牢固树立人人都可以成才的观念,为每个人的发展创造广阔天地,把每个人的潜力和价值都发挥出来;更切实抓好使用、关心、激励人才的各项工作,充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性。具体说来,这里所指的更新观念可细化为以下几个方面:
  (一)要树立以人为本的观念
  以人为本是科学发展观的核心,也是做好新时期人才工作的本质要求。人才队伍建设要始终着眼于促进各类人才的健康成长,着眼于调动各类人才的积极性、主动性和创造性,在人才培养、吸引、使用的三个关键环节,既充分遵循人才发展的一般规律,又充分尊重人才的特殊禀赋和个性,放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让人力资源优势得到充分发挥。
  (二)要树立人才工作先行的观念
  人才的培养和积聚是企业科技进步和改革发展的先决条件。在企业改革发展全局中,人才工作必须先行一步,始终处于“领跑”状态。
  (三)要树立竞争择优的观念
  全面引入竞争机制,在竞争中发现人才、使用人才和造就人才,坚持以品德、知识、经历、能力和业绩作为选拔、评价、使用人才的主要标准,通过竞争择优使各类优秀人才脱颖而出。
  (四)要树立人人都能成才的观念
  国有企业涉及国家安全和国民经济命脉的许多重要行业和领域,肩负着实施国家重大发展战略、重点建设项目、重要改革课题等光荣使命。宏伟的事业,为各类优秀人才发挥聪明才智、实现个人理想抱负提供了广阔舞台。在国有企业各个领域、各个岗位,人人都可以多做贡献,人人都能够成长成才。


  二、明确目的,全面推进人才队伍建设

  围绕企业生产经营中心,提高企业核心竞争力,服务改革发展大局,加快培育适应市场竞争的活力,全面推进人才队伍建设,力争通过较短时间的努力,使国有企业能够在以下五个方面取得积极进展。
  (一)人才工作制度创新取得明显进展
  基本建立起能够充分把握人才发展趋势、有效遵循人才工作规律、适应国有企业建设具有国际竞争力大公司大企业集团要求、满足“人才强企”战略发展需要、前瞻性体系化的人才工作政策与制度、推动人才工作的规范化、制度化和法制化,使国有企业人才工作永远保持正确的发展方向和与时俱进的朝气与活力。

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