浅谈装备采办知识管理研究
作者:佚名; 更新时间:2014-11-08

  论文关键词:知识经济 装备采办 知识管理

  论文摘要:介绍了知识管理的基本理论,分析了美、英等国在国防采办中推行知识管理的成功做法,信捷职称论文写作发表网,提出了我军在装备采办工作中应重视知识管理,建立相应的知识管理组织机构、配套的硬件设施及运行机制,以促进装备采办工作的创新发展。

  随着知识经济时代的到来,知识的重要性日益显著,知识已成为经济增长和社会发展的关键性资源。对知识的管理越来越受到有识之士和管理学家们的重视,实行知识管理已是大势所趋。管理大师德鲁克曾提出:“目前真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识。”同样,现代武器装备,特别是大型复杂武器系统,如飞机、舰船等智能化程度越来越高,知识和技术高度密集,相应的管理过程涉及的部门、人员、知识领域也在不断增多。因此,对装备采办知识加强管理,已是新形势下提高装备采办效益的必然选择。

  1知识管理的基本理论

  1.1知识管理与信息管理

  知识管理是通过对组织内外知识的识别、获取和利用来提高组织核心竞争力的过程。资深知识管理专家、经济学博士YogeshMa—thotra认为:“知识管理是在日益加剧的不连续的环境变化情况下服务于组织适应、生存和能力等关键问题的活动。其实质在于信息技术处理数据与信息的能力以及人们创造和创新的能力有机配合的组织过程”

  美国波士顿大学商学院信息管理教授托马斯·H·达文波特和瑞士国际管理发展研究院信息管理教授唐纳德·A·马钱德在题为《知识管理仅仅是出色的信息管理吗?》一文中讨论并回答了这个问题。“知识管理是否仅仅是信息管理的一个档次提高了的不同标签呢?”回答是,“从几个方面讲,真正的知识管理远远不仅限于信息管理”。知识管理与信息管理的区别见表1。

浅谈装备采办知识管理研究

  企业信息管理主要的目的和作用是:使组织内的显性知识得到了存储、共享,而一个企业的发展有时候更依赖于员工头脑中的隐性知识,如何促进这部分隐性知识的显性化,对企业在快速、激烈的竞争中实现创新发展,提高企业核心竞争力显得尤为重要。知识管理有利于创建一种可促进组织内隐性知识显性化的组织文化,实现了以往信息管理所欠缺的功能,适应了知识经济的时代要求。可以说,信息管理是知识管理的基础,知识管理是信息管理的延伸和发展。

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