应定期公布绩效考核和成本费用支出的结果,及时对比分析查找原因。对控制有效的部门予以奖励,对超支不合理的部门予以批评,并责令限期改正,使成本费用控制和管理工作真正落到实处。公司所有员工应从身边做起,从细节做起,从现在做起,进一步增收节支,提高效率,在保证各项工作正常开展的情况下,自觉控制成本支出,真正实现公司持续、稳健、快速发展。

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