与自然风光及文物古迹的景观不同，主题公园完全是由当代人凭智慧和汗水创造出来的。付出的智慧和汗水越多，市场调研做得越精确，策划的功夫下得越大，科技作用发挥得越充分，主题公园的设计建设水平就会越高，成功的把握性就越大。

    主题公园虽以主题情节取胜，但最终需落实于具体的物质环境，对这个物质环境处理的优劣直接导致主题呈现的优劣，而这处理的最重要部分就是规划设计和工程施工。目前，在我国的许多主题园建设中对规划设计都不甚重视，即使重视也缺乏对这一特定专题地深入探索，使不少有创意的主题由于规划设计者无甚匠心和处理手法呆板僵硬而降低了表现力。而工程施工的不严谨更是极为普遍，开发者方要求的都是如何省钱省时，施工单位则在工地上对一些细节要求不严、任意修饰、结果造成整个环境的粗糙简陋。因此，不论从主题园的文化生命力还是商业感召力来看，都有必要强调精致的规划设计与工程施工水平。

    精致的规划设计要求规划师充分发挥想象力和创造才能，利用各种手段让主题强烈地呈现出来，其涉及的层面除了建筑设计、园林设计、工程设计，还包括经济可行性分析、环境影响评估、游憩心理调查、市场调查等等。我国主题园中有许多是以历史题材为主题的，而真实历史的可看性是有限的，因而规划设计还应寻求一条适合表现我国特定历史文化、能让游客在娱乐中了解历史而又不降低其精神力度和震撼力的途径。

    (三)开拓思路、提高主题公园的经营管理水平是具体实施手段

    主题游乐、主题商业、主题演出、主题文艺以及与之相配套的游客服务设施、管理和维护保障设施，在主题公园发展过程中缺一不可。没有了它们，主题公园就失去了对游客的根本吸引力，不能制造尖叫与欢乐的主题公园是不能被游客认可和长久生存的。

    精致的经营管理是对同主题公园相关的一切细节作精心的计划和安排。它包括‘硬”经营与“软’经营两方面。前者保证主题园的物质环境处于最佳状态，它依赖完善的管理制度和先进的管理技术来实现。例如，美国迪斯尼乐园内旋转木马的铜把手每夜要拭擦光亮，射击场每天清晨5点要重新油漆，地面的烟蒂在20秒内清扫干净，同时园内各游乐设施点都有摄像机监视其运转是否正常。软经营的目的则是保证主题园内所有要素处于最佳组合中，建筑、设施、服装、音乐、色彩都是传递主题的媒介，使游客不断受到吸引，点燃想象的火花，获得高品质的游憩体验。软经营比硬经营更重要，也更复杂，它需要在主题园开始规划的同时就加以考虑。再举美国迪斯尼乐园为例，它每天制造气氛的大游行让人人参与其中，随着米老鼠、唐老鸭狂欢，游客因行为和主题情节的契合而会留下深刻印象。相比之下我国许多主题公园的经营方式却显得平淡，大多注重静态观赏而少有参与性活动，缺乏游客融入主题情境的机会，自然也就降低了游客的刺激体验深度。这可能是许多主题公园难以吸引“回头客”的重要原因。如果说硬经营的不足还可以依靠时间、人力或技术来弥补，那么软经营的精致化则非要经营者弹精竭虑，细致组合每一要素，并以开放的经营方式激发游客的能动体验才能实现。

    三、中国主题公园发展前景展望

    中国己加入世界贸易组织，国际资本进入中国旅游市场的步伐也逐渐加快。原本就举步维艰的中国主题公园产业无疑将面临更大的挑战。但如何密‘主题”中生存发展，无疑是旅游业必须时时思索的问题f}要生存，就必须保持产品特色，才能保存生存空间。总之，只有在追求差异化的前提下推陈出新，才能带活、带旺整个行业。只有让游客密‘乐”中有所得，才能带来主题公园真正的兴旺与发展。