2.2.1.1剧目精品化电广传媒文化发展有限公司坚持精品战略和品牌战略,本着"精耕细作"的精神,专注于制作精品剧、打造大片,牢牢树立公司影视作品"部部争精品,年年有大片"的产品形象.公司以国内一线的创作人才、主创团队打造精品、大片电视剧,深入挖掘中国传统文化精髓,艰持艺术性和商业性相结合,并且在服装、置景、道具、剪辑、音效、包装等方面充分体现精良的品质.

　　《白领公寓》获2003年雨丁香杯观众最喜爱的春节电视剧奖,《非常公民》获第二十一届中国电视剧金鹰奖长篇电视剧提名奖,《绝对权力》获第二十二届中国电视金鹰奖优秀长篇电视剧奖、湖南省第八届精神文明建设五个一工程奖、2008年度中南六省电视艺术金帆奖长篇电视剧一等奖,《乾隆王朝》获2003年度首届湖南省小金鹰电视作品电视剧一等奖,《军人机密》获第二十三届中国电视金鹰奖优秀长篇电视剧奖、湖南省第九届精神文明建设五个一工程奖、《有泪尽情流》获2004年度中国广播影视大奖飞天奖长篇电视剧三等奖,湖南省第九届精神文明建设五个一工程奖,《上海王》获第十五届上海电视节白玉兰奖、2008年度北京电视台最佳收视贡献奖、2008年度上海新闻综合频道电视剧收视排名第一、2008年度福建城市联盟收视率第一.

　　2.2.1.2剧类多样化公司生产的电视剧类型呈现多样化.根据广电总局电视剧题材统计分类,当代、现代、近代、古代、重大题材的五大类电视剧题材中,公司生产电视剧涵盖了4类.其中历史剧《乾隆王朝》,以恢宏壮阔的历史画卷,惊心动魄的呈家传奇,起伏跌岩的故事情节征服了亿万观众.反腐剧《绝对权力》,以犀利的笔锋无情的揭示了在金钱、利益、权力面前的人际关系,成为当代中国的反腐力作.军事题材《军人机密》为电视剧开创了一片新天地.人物传记电视剧《上海往事》、《梅艳芳菲》、《宫廷画师郎世宁》,将历史人物张爱玲、梅艳芳、郎世宁再现劳屏.现代情感剧《白领公寓》、《为爱结婚》以全新的现代手法i全释了当代青年的爱情观念.年代大戏《上海王》在中国大陆和含湾地区一经播出便产生巨大反响,成为年度收视冠军,一举荣获上海白玉兰大奖.古装武侠剧《书剑恩仇录》,年代情感大戏《来不及说我爱你》等力作色彩斑斓,获得电视剧市场一致好评.公司生产的电视剧题材分布如表2.2所示.

　　2.2.1.3受众宽泛化电广传媒文化发展有限公司生产的电视剧受众群宽泛,其中有适合年轻观众的青春娱乐剧《白领公寓》、《我家有个赵大咪》、《风云2》、《书剑恩仇录》;有适合高学历收视群收看的文化大戏《乾隆王朝》、《军人机密》、《青瓷》、《绝对权力》、《曹操》;有适合男性观众收看的谍战系列《暗红1936》、《一触即发》;还有普罗大众收看的多元题材,如贺岁系列《三喜临门》、《相聚北京》、《有梦年代》、《丁香》,传奇系列《梅艳芳菲》、《宫廷画师郎世宁》、《上海往事》.

　　近年来,公司生产的电视剧受众趋于年轻化,现代都市题材的电视剧增多.

　　2.2.2生产模式分析

　　电广传媒文化发展有限公司作为一个电视剧生产主体,其电视剧生产方式有三种:一是自制剧,这类电视剧从剧本策划、资金筹备、拍摄制作完全以公司为主导;二是合拍剧,这类电视剧由公司和多家单位共同合作完成,公司在各生产环节中处于合作地位,而不是主导地位?,三是定制剧,这类电视剧是由公司为播出单位量身定制的电视剧产品,双方共同主导各生产环节.

　　2.2.2.1自制剧目为主导公司成立以来生产的40部电视剧中,有16部电视剧属于公司自制剧目,占总比的40%,用于自制剧目的投资占到公司电视剧生产投资总额的55%以上.

　　公司的生产自制剧目时,剧本创作环节由公司根据市场需求自主开发电视剧剧本,包括购买、改编、创作等方式;在筹备资金的环节,采用公司自投、项目融资、广告招商、版权预售等方式;在拍摄制作的环节,采用聘请制作团队、委托公司制作的方式;在销售发行环节,采用自行发行、委托公司发行等方式.可以看出,在公司生产自制剧目时,不可避免的有各个合作单位参与其中,但是公司是作为项目主导,掌控着各个环节的生产秩序,公司具有较高的主动性,同时投入的项目资金、承担的运作风险也是最大的.

　　作为电视剧生产制作单位的自制剧有别于电视剧播出平台的自制剧.播出平台的自制剧其受众对象往往是单一封闭的,针对的是播出平台自身的受众对象,两者重合度越高,收视效果越好.而电视剧生产制作单位的自制剧其受众对象是开放的,针对不同的受众群体、不同的播出平^开发电视剧剧目.如电广传媒文化发展有限公司开发的自制剧目中就有正对青年受众的武侠剧《风云2》、《书剑恩仇录》,也有针对高端精英群体的历史剧《乾隆王朝》,不仅有针对女性观众的情感剧《女人要过好日子》、《为爱结婚》,还有针对男性观众的谋战剧《暗红1936》、《一触即发》,更有适合家庭收看的生活剧《小夫妻时代》、《幸福生活在招手》.

　　这些剧目针对不同的受众群进行研发,针对不同的播出平台进行销售,形成了公司电视剧生产的多样性.

　　2.2.2.2合拍剧目出精品公司成立以来生产的40部电视剧中,有19部电视剧属于合拍剧目,占总比的47.5%,虽然在剧目数量上超过自制剧,但是在资金投入上只占到公司电视剧生产投资总额的40%.

　　公司在合拍剧目在运作流程上,有多种组合方式,且形式多变,总体來说分成两次合作方式:一种是公司全程参与电视剧创作,但公司在项目运作上处于从属地位,对于剧本创作、电视剧的拍摄和制作、融资、发行等等环节只有建议权,而非决定权,涉及重大决议需要各方共同协商达成共识;一种是公司部分参与电视剧生产的某个或某儿个环节,如只参与电视剧的部分投资,或是只负责电视剧的销售,或是充当电视剧的承制方负责电视剧的拍摄何制作等等,这时公司作为该生产环节的参与单位负有一定的责权,但是涉及重大决议也需要协同上下游合作部门达成共识.

　　合拍剧目能够很好的将各合作单位整合资源,优势互补,顺应了中国电视剧市场精品制作的时代潮流,公司近年来合拍剧目呈上升的趋势,特别是由电广传媒文化发展有限公司联合新湖影视传播、北京石乐金文化有限公司、东阳英皇影视制作有限公司共同投资1亿拍摄的《曹操》,在由澳门电影电视传媒协会和中国电视艺术家协会联合主办的第四届澳门国际电视节上斩获了"最佳编剧奖"、"最佳女主角奖"、"最佳电视剧''、"导演艺术杰出成就奖"四项大奖;和深圳广播电影电视集团、苏省广播电视总台合作拍摄的《裸婚时代》引发了电视剧届现象级的讨论话题.开发合作剧目不仅降低了公司的投资风险,也为公司开辟了电视剧精品化的道路.

　　2.2.2.3定制剧目待开发公司成立以来生产的40部电视剧中,只有5部电视剧属于公司自制,占总比的12.5%,而资金投入上只占到公司电视剧生产投资总额的5%左右.

　　定制剧目是指公司针对播出平台的受众群量身打造电视剧产品,双方、共同开发剧本,共同融资进行电视剧的拍摄和制作,电视剧产品在定制的播出平台播出后再共同开发电视剧的剩余价值,如二次营销、衍生产品等等.

　　定制剧目以其产品的精准定位,将收视效果最大化,使产生高效,有利于控制成本,也使效率可控.在定制剧目的生产方面,公司一直处于摸索阶段,目前仅联合北京电视台合作开发了贺岁剧《十全十美》系列的5部剧共计15集剧集,主打贺岁市场,虽然取得的效果不是特别明显,但是也在北京电视台行成了一定的品牌效应.随着电视剧播出市场的大洗牌,中国电视剧市场将进入定制剧时代,公司的定制剧生产也有待一步开发.

　　2.3电广传媒文化发展有限公司电视剧生产的优势

　　优势一,公司的电视剧生产方式灵活.自制剧、合拍剧、定制剧等多种生产方式,均有涉猎,积累了一定的制作经验.公司采用项目制为生产组织方式,可以快速增加生产队伍,灵活调整电视剧类型风格,对拍摄题材、成本等控制较强,形成了电视剧业务上较"快"的特性.

　　优势二,公司发展潜力大,电视剧平均售价较高.精品剧和大片的定位为公司带来了可观的销售收入,公司主要精品剧销售收入情况见表2.3.从公司电视剧业务的总体来看,公司精品剧的市场定位使公司电视剧销售整体价格较高.目前公司已基本完成销售的投拍电视剧的平均销售价格约45万元/集,高于市场35万元/集的平均水平.尤其是2012年公司出品的大片《曹操》由导演胡玫、赵立新、孙洪涛两位实力派演员主演,卖洁、韩雪、古巨基、林妙可出演,该剧投资约为100万元/集,发行价格超过130万元/集,开创了中国电视剧的"大片"时代,不仅在国内取得了效益和口碑的双丰收,在国际上也得到高度认可,如日本片商购买《曹操》的价格是近两年海外热播中国剧的四倍.日本片商拿到片子后,花费每集十几万元人民币的价格,请顶级翻译来翻译台词.优势三,电视剧产品收视效果好.公司自成立以来始终秉承"汇聚专业思维,追求制作品质"的经营理念,紧紧把握中央电视台和省级卫视黄金时段电视剧市场的主流需求,投资制作的电视剧基本在中央电视台或省级卫视黄金时段实现了播出,其中多部电视剧为当年较高收视率和较大社会影响力的精品剧或热播剧,并按剧目定位与各大电视台签订首轮卫星频道黄金时段销售合同.从公开渠道能够取得且已经纳入收视率排名的电视剧中,公司投资制作的电视剧大多在销售对象所在地的收视率情况良好,《青瓷》、《我的青春不简单》、《曹操》、《裸婚时代》、等在当地电视台收视率排名中名列前茅,具体情况如表2.5所示:优势四,公司品牌效果好.通过艰苦耕耘,公司在获得市场认可的同时也树立了自身的品牌形象.2008年被评为国家"最具实力的国营电视剧制作机构",2009年,被国家新闻总署和国家版权局评选为2009年度十大著作权人之一...良好的公司品牌,对于公司电视剧业务的拓展、融资、项目运作乃至人才的引进起到推动的作用.

　　优势五,强势播出平台为依靠.电广传媒文化发展有限公司不仅依托"电广传媒"机制优势和资金优势,同时也汇聚了"电视湘军"的优质播出资源.作为公司的实际控制人,湖南电广传媒股份有限公司依托湖南广播电视台七大媒体的资源优势,为公司的电视剧作品提供了强有力的播出平台的支持.优质播出平台提升发行精度,为收视率上升营造空间.

　　2.4电广传媒文化发展有限公司电视剧生产存在的问题

　　当前,公司的电视剧产品面临着良好的发展机遇,但是生产过程中存在的一些问题也制约了电视剧的进一步发展.